Трансформация финансовой службы НИУ ВШЭ: как работает с финансами ведущий вуз России, рассказываем в интервью журналу «Бюджет»
Высшая школа экономики, по словам Ахметова, успешно справляется с поставленными задачами, инвестируя не менее 20% своего бюджета в проекты развития и применяя промышленный подход к организации бизнес-процессов. Особое внимание уделяется автоматизации и цифровизации процессов, включая создание аналитической системы дашбордов, системы управления задачами и внедрение роботизированных процессов для снижения рутинной работы.
Проректор также акцентировал важность формирования квалифицированной команды специалистов, способных эффективно взаимодействовать и решать сложные задачи, а также подчеркнул готовность Вышки делиться своим опытом с другими учебными заведениями для повышения общего уровня финансовой грамотности и управления в сфере образования.
«Мы совершенствуем нашу деятельность, применяя риск-ориентированный подход, анализ и оценку рентабельности, оборачиваемости и финансовой устойчивости по направлениям деятельности. Результатом деятельности вуза является уровень его капитализации, то есть насколько эффективно удаётся наращивать его активы, как материальные, так и нематериальные», — отмечает Шамиль Ахметов.
Полное интервью с проректором НИУ ВШЭ Шамилем Камилевичем Ахметовым, в котором он детально раскрывает аспекты финансовой трансформации вуза, доступно по ссылке.